近日，日本媒體《日經(jīng)亞洲評論》撰文稱，中超聯(lián)賽可借鑒地方聯(lián)賽策略，比如“蘇超”。與中國職業(yè)足球多年來深陷腐敗丑聞相比，“蘇超”顯得更為純粹、真實。

江蘇城市足球聯(lián)賽（簡稱“蘇超”)引發(fā)全民熱潮，這個擁有8500萬人口的省份，共有13個城市參與這項新興賽事。由業(yè)余球員組成的代表隊為家鄉(xiāng)而戰(zhàn)，市民們則為自己的城市隊伍吶喊助威。隨著賽事的熱度上升，南京隊甚至不得不從容納2.2萬人的五臺山體育場，遷至可容納超過6萬人的奧體中心體育場。7月份南京隊與蘇州隊對決時，現(xiàn)場更是涌入了60396名觀眾。據(jù)報道，賽前門票網(wǎng)站訪問量達80萬人次。

常駐北京的顧問畢遠表示：“其火爆程度始料未及——初期階段某些比賽還在大學球場舉行。江蘇省政府在宣傳推廣上發(fā)揮了關鍵作用，各城市將文化活動與觀賽體驗相結合：南京推出數(shù)萬人搶購的夜間游船項目，其他城市則為球迷提供景點免票優(yōu)惠，同時短視頻和社交媒體上的傳播也為‘蘇超’推波助瀾。”

《體育超級大國》一書的作者馬克-德雷爾指出：“‘蘇超’火爆程度部分源于社區(qū)精神、地域自豪感和現(xiàn)場觀賽的激情。官方媒體明顯加大了對這些賽事的宣傳力度，這有助于吸引更多關注，這種參與度本身就是基層體育發(fā)展的積極信號。”

江蘇聯(lián)賽自下而上的成功，與中國足協(xié)通過自上而下模式發(fā)展中國足球超級聯(lián)賽（中超）形成鮮明對比。德雷爾認為：“中超聯(lián)賽仍受困于規(guī)劃碎片化、過度監(jiān)管和治理不連貫等問題。”

恒大集團于2010年收購廣州隊后，引發(fā)了中超俱樂部，多數(shù)由房地產(chǎn)商控股的燒錢浪潮。德羅巴、特維斯、奧斯卡等歐洲聯(lián)賽球星相繼加盟，聯(lián)賽水準提升，廣州隊十年內(nèi)八奪中超冠軍，更于2013和2015年兩度問鼎亞冠聯(lián)賽。

但好景不長，當局擔憂資金外流出臺了調(diào)控政策，加之全球疫情與國內(nèi)房地產(chǎn)市場降溫，俱樂部財務狀況惡化。負債超3000億美元的恒大停止注資后，廣州隊于今年1月解散。多家俱樂部相繼退出，包括2021年首奪中超冠軍即告解散的江蘇隊。

同時中國職業(yè)足球還深陷多年腐敗丑聞，前國足主帥李鐵因受賄獲刑20年，多名足協(xié)前高管亦銀鐺入獄。相比之下，“蘇超”顯得純粹而真實。

一位來自南京的球迷表示：“球員都是和我們一樣的本地人，純粹想踢球。這與金錢無關，而是源于對足球和城市的熱愛，球迷感同身受。這令人耳目一新，最重要的是充滿樂趣。”

中國其他省市正紛紛效仿，江西、武漢已啟動類似聯(lián)賽，湖南聯(lián)賽也于9月揭幕。

德雷爾指出，相關部門若想借江蘇等地的勢頭改革，需應對兩大挑戰(zhàn)：首先是如何將傳統(tǒng)遭忽視的草根能量導入中國足球金字塔體系。

“觀賽熱潮證明足球存在市場需求，但職業(yè)賽事未能充分轉(zhuǎn)化這種需求。基層熱情既展現(xiàn)了體系聯(lián)通后的潛力，也暴露出地方與高層管理間的脫節(jié)，要在縮小差距的同時保持‘蘇超’特色并非易事。”